13ème édition
9 ET 10 OCTOBRE 2024
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Comment calculer le TCO et le ROI d'un projet IoT en entreprise

Avenir de l'IT : Un certain nombre de facteurs entrent en ligne de compte lorsqu'il s'agit de déterminer combien coûtera votre déploiement de l'internet des objets et quel retour sur investissement vous pouvez en attendre. Voici comment procéder.

Les appareils de l'internet des objets répondent à diverses applications utiles, telles que la surveillance et le contrôle de l'environnement, des ressources ou des stocks, des fonctions de sécurité, des appareils de fitness ou des montres intelligentes. Il existe un large éventail de fonctions de l'internet des objets pour répondre aux objectifs des entreprises et des consommateurs. Toutefois, il peut être difficile de déterminer le coût total de possession et le retour sur investissement pour votre entreprise dans une implémentation étendue ou à grande échelle.

Trois facteurs doivent être pris en compte pour calculer le coût total de possession et le retour sur investissement des projets de l'internet des objets : les coûts environnementaux actuels, vos coûts de mise en œuvre de l'internet des objets et les économies projetées grâce à l'internet des objets. Ces facteurs se décomposent comme suit.

 

Coûts actuels

Les coûts actuels font référence aux systèmes existants, aux responsabilités ou aux autres éléments déjà en place et que votre mise en œuvre de l'internet des objets vise à remplacer.

Par exemple, vous avez peut-être un système de sécurité onéreux qui deviendra obsolète avec l'implémentation de capteurs de l'internet des objets. Dans ce scénario, vous intégreriez les coûts du matériel et des logiciels, les coûts de main-d'œuvre pour maintenir en fonctionnement le système bientôt remplacé, les coûts opérationnels (électricité, par exemple), la maintenance (entretien et réparation, garanties, etc.) et tout autre coût constituant un facteur. Pour les coûts de main-d'œuvre, estimez le temps en pourcentage que vos collaborateurs consacrent à faire fonctionner ce système et divisez leurs salaires par ce chiffre : par exemple, pour un administrateur système qui gagne 100.000 € par an et qui consacre 15 % de son temps à ce système, le coût correspondant est de 15.000 €.

 

Coûts de mise en œuvre de l'internet des objets

Il s'agit de projections, ou de données actuelles si elles sont disponibles, concernant votre implémentation de l'internet des objets : appareils, coût par appareil, divers composants liés à l'environnement de l'internet des objets et éléments requis pour le prendre en charge, qu'il s'agisse des logiciels, du matériel, de la main-d'œuvre, des réparations, du support ou autre.

 

Économies projetées

Les domaines d'économies projetées reposent sur ce que vous pouvez espérer éliminer via votre environnement de l'internet des objets : du matériel et des logiciels que vous pouvez supprimer, des effectifs qui peuvent être redéployés ailleurs, une diminution des coûts liés aux installations ou à la maintenance, etc.

Cet aspect peut paraître quelque peu nébuleux, mais si vous n'éliminez aucun système existant qui sera remplacé par l'internet des objets, vous pouvez créer l'impression qu'il n'y a pas de retour sur investissement. Néanmoins, le domaine des économies de main-d'œuvre peut probablement à lui seul générer des résultats significatifs.

Si votre implémentation de l'internet des objets implique que vos effectifs peuvent se concentrer sur d'autres sujets, le calcul du temps ainsi économisé en le rapportant à leurs salaires devrait donner un chiffre non négligeable. Étalées sur plusieurs années, ces économies de main-d'œuvre pourraient être considérables. Par exemple, supposons que vous employez actuellement un vigile qui est payé 50.000€ par an. À la suite de la mise en œuvre de la sécurité de l'internet des objets, ce poste serait supprimé ou transféré ailleurs (par exemple, sur un autre site), ce qui générerait 50.000 € d'économies de main-d'œuvre.

 

Calculs

En connaissant vos coûts actuels, vos coûts d'implémentation et les économies projetées, vous pourrez déterminer ce que vous pouvez attendre d'une mise en œuvre de l'internet des objets et ainsi établir un argumentaire pour de nouveaux achats ou ajuster une mise en œuvre existante pour en retirer les meilleurs résultats. Veillez à effectuer ces calculs tous les ans, car les détails et les facteurs changent. Vous serez ainsi assuré d'obtenir les données les plus exactes concernant votre environnement de l'internet des objets.

Source : http://www.zdnet.fr/actualites/comment-calculer-le-tco-et-le-roi-d-un-projet-iot-en-entreprise-39854802.htm

 

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